Die Assistenztage finden vom 07.-09. Mai 2025 im Radisson Blue Hotel Mannheim statt. Das Programm im Überblick – Wählen Sie einen Workshop pro Zeitslot: Mittwoch, 07.05.2025 10:00 bis 12:00 UhrWorkshop 1 – Vielfalt verbindet: Diversity in TeamsWorkshop 2 – Das Weiterlesen
KI, Generationen & Cyberkriminalität: Die wichtigsten Trends für Assistenzkräfte Veranstalter: bSb meets working@office featuring W|bildung Das Programm im Überblick 09:00 UhrBegrüßung und Vorstellung der Referent*innen und Unternehmenspartner*innen 09:15 UhrKeynote 1: Assistenzen in Führung! Warum es jetzt Zeit ist, Verantwortung zu Weiterlesen
Erfolgreicher Einstieg – so steigern Sie Ihren Erfolg und Ihre Zufriedenheit als Vorgesetzte*r Erfolgreicher Einstieg in die neue Führungsrolle – Sie verfügen bereits über Stärken, Erfahrungen und Kompetenzen, um erfolgreich als Führungskraft zu agieren. Oft nutzen Sie diese aber noch Weiterlesen
Ihr Verhalten und seine Wirkung auf andere optimieren Das Aufbauseminar „Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter“ vermittelt vertiefte Kompetenzen für eine produktive und wertschätzende Teamführung. Schwerpunkte sind die Optimierung der Kommunikation, sowohl verbal als auch nonverbal, und der zielgerichtete Einsatz von Weiterlesen
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Wer gut miteinander arbeiten will, muss gut miteinander reden können! Mitarbeiterführung für Meister und Vorarbeiter – für die Führung eines Teams verantwortlich zu sein ist nicht immer leicht. Fragen Sie sich häufiger, was „gute Führung“ ausmacht und wie es Ihnen Weiterlesen
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So gelingen schnelle Auswertungen, Diagramme, Tabellen & Co. Microsoft Excel gehört zu einem der wichtigsten Programme im Office Bereich. Listen, Berechnungen und Statistiken sind nur einige der zahlreichen Möglichkeiten. Im Online-Seminar lernen Sie unzählige versteckte Features, Tastenkombinationen und erprobte Vorgehensweisen Weiterlesen
So gelingt Führung auch ohne Weisungsbefugnis Arbeitsbereiche werden komplexer und es entstehen immer häufiger Arbeitsbeziehungen, in denen es keine klaren Weisungsbefugnisse oder hierarchischen Strukturen gibt. Die Beteiligten ohne Weisungsbefugnis vertreten die jeweils eigenen Interessen und daraus ergeben sich unterschiedliche Auffassungen Weiterlesen
So gelingt Führung auch ohne Weisungsbefugnis Arbeitsbereiche werden komplexer und es entstehen immer häufiger Arbeitsbeziehungen, in denen es keine klaren Weisungsbefugnisse oder hierarchischen Strukturen gibt. Die Beteiligten ohne Weisungsbefugnis vertreten die jeweils eigenen Interessen und daraus ergeben sich unterschiedliche Auffassungen Weiterlesen
